提升专技人才国际化素质测试题答案,专业技术人员国际化素质存在问题

如何建立国际化人才管理机制

放开眼界，全球范围地寻找企业发展需要的牛人。整合资源，建立最适合牛人生存和成长的平台。提高效率，利用互联网思维来改造人才管理系统。充分放权，采用当地的管理风格和遵循当地文化。

创新的思维方法、超前的战略眼光、强烈的事业心和冒险精神、善于将奋斗目标变为行动计划、善于经营和运作、有惊人的个人魅力、强有力的组织协调能力、能够实现以价值观领军、有健康的体魄和心态十个方面的优秀素质。

三）加大人才引进的力度引进人才是解决人才短缺问题的捷径， 企业应充分利用人才招聘、企业网络、中介机构等多种形式广纳优秀人才。

要健全企业经营管理者聘任制、任期制和任期目标责任制，实行契约化管理。要完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系，积极发展企业经营管理人才评价机构，建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理。

缺乏有效的人才管理和激励机制。导致企业不能适应国际市场的需要，难以取得最佳效益，还有相当部分的企业因此导致经营亏损。主要表现在：第管理理念上的误区。

建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利系统。建立健全一套完整的工资、奖励制度和福利待遇保障体系，是现代企业人力资源管理的一项基本而又紧迫的工作。