降低成本费用措施与途径的探讨,降低成本具体措施

对于中国本土企业有什么方式降低成本?

一旦汽车的产能上去了，那么公司的资金也可以实现快速的流转。于此同时还能提振股民们的信心，所以说特斯拉提升产能也算是顺理成章。国内企业给了特斯拉相当大的压力 特斯拉之所以选择在中国建厂不止是想降低成本，更看重的是中国这个庞大的市场。

关键技术自给率低，技术对外依赖度达50 % ，60 %以上的装备需进口，科技对发展的贡献率仅占30 % ，发明专利只占世界总量的 8 % ，中国经济发展主要靠外来关键技术和装备的支撑。

从民族日化品牌的兴衰看本土企业品牌管理感触颇多。品牌管理通常管什么？从消费者角度来讲品牌管理是通过整合管理消费者同企业的所有接触界面（比如：广告、公关、视觉识别、产品、销售、服务、商誉等等）来管理消费者对企业的整体体验的过程。

由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用，因而它成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。对中国企业而言，MBO最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国MBO最具鲜明的特色。

有一家中美合资企业的总经理指出，“外资企业中，管理人员本土化是一种趋势，它越来越被证明是有效的，而且可以降低成本。”当然，本土化经营也有明显的弱点。在管理沟通方面，怎样理解总部的策略并能在本地实施，刚开始时从国外派来的经理在这方面更有优势，更能理解总部的意图。

工程项目成本管理探讨?

1、市政工程的施工项目一般包括城市公共设施和基础建设，具有一定的公益性质。论文浅谈市政工程施工项目成本控制及管理的研究，将从成本管理的意义入手，结合市政工程施工成本相关概述，找出市政工程施工项目成本控制及管理中存在的诸多问题，根据相关问题，论文将提出解决市政工程施工项目成本控制及管理问题对策。

2、在投标阶段买就要有对风险的充分认识，避免出现亏损情况。2施工过程是企业成本控制的重点 在企业投标的过程中，中标的企业并不会意味着在工程项目结束后，企业会获得相当的利润。因此，在对企业进行成本管理与控制的过程中，对建设过程中的企业成本进行合理的控制，对实现企业的利益显得尤为重要。

3、就可交出预结算书及相关工程量计算底稿及相关附件等等。