人情与制度如何管理 【1】大小转化。但凡是遇到人情和管理，出现矛盾的问题，一定要树立一个典型的思维，就是大事化小小事化了，将这个事情的影响力尽可能的降到最低，这样的事情，扩散的面越广，自己处理起来越麻烦。【2】减少范围。通过合理授权，有效控权的方式，来实现制度的刚性与人性的柔性平衡的完美统一。将人情融入制度中，制度加人情，在管理上实现人情与制度的平衡，才是企业管理中最重要的“核武器”。二者之间的关系可参考如下方法处理：坚持制度。制度和规...